7月30日，公司在综合楼五楼大会议室举办第二期“中层干部上讲台”专题授课。活动旨在打破部门业务壁垒，共享优质管理经验、提升全员履职能力。本次授课由生产与技安环保部副部长陈虎主讲，公司相关中层干部参加学习。

本次授课以生产计划管理、跨部门协同攻坚为核心内容。陈虎从生产计划管理的定义、作用及生产计划的核心定位、主要职责切入，梳理生产计划与各部门关键业务触点；针对跨部门协同工作中的常见堵点，剖析信息不对称、责任边界模糊、资源冲突等问题；结合业务实际，分享提升跨部门协同效率落地执行策略，详细讲解数字化工具、标准化机制的应用方法，并提出构建高效协同体系的长期优化方向。

授课立足实战、贴合业务，内容详实，既有理论梳理，又直面工作现实痛点，给出可落地实操路径，不仅面向生产业务，同样适用于销售、技术、质量、车间等多部门，是通用性较强的管理方法论，对保障订单交付、降本增效、稳定生产运行具备很强指导价值。

参训中层干部纷纷表示，在后续工作中将主动摒弃本位思想，树立全局思维，切实把学习成果转化为履职实效，构建互通高效协同工作模式。

此次授课不仅是生产业务的经验分享，更是面向全员的管理赋能培训。下一步，公司将常态化开展“中层干部上讲台”系列活动，深度挖掘各条线优秀管理经验，持续搭建互学互鉴平台，引导广大干部取长补短、精进管理能力，以高效协同助力公司生产经营高质量发展。