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长岭电气认真贯彻落实集团公司2022年三季度经营工作会精神

作者:范源      发布时间:2022-11-16      浏览:1989

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长岭电气认真贯彻落实集团公司2022年三季度经营工作会精神

奋战六十天 冲刺总目标

11月3日,长岭电气(科技)公司召开奋战六十天,冲刺总目标动员会暨11月经营例会,认真贯彻落实集团公司2022年三季度经营工作会精神,总结2022110月份经营工作开展情况,安排部署后续重点经营工作。党委书记、董事长赵刚强指出,我们要振奋精神、一鼓作气、全力以赴完成全年各项目标任务,聚焦关键核心,全力以赴稳生产、拓市场、降成本、防风险,逆流而上,积蓄持续向好的新势能,并为明年各项工作顺利开展做好坚实铺垫。党委副书记、总经理杨宝平主持会议。



会议全面传达学习了集团公司2022年三季度经营工作会精神,传达学习了集团公司党委书记、董事长燕林豹对集团公司下一步学习宣传贯彻党的二十大精神安排,对做好下一阶段工作提出的四个方面要求;传达了集团公司党委副书记、总经理任进良对集团公司前三季度经营情况的通报、对四季度工作七个方面的安排部署。

深刻领悟学习,确保党的二十大精神深入人心、落地见效

认真学习宣传贯彻党的二十大精神,是我们当前和今后一个时期的首要政治任务,长岭电气各级党组织要提高政治站位,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,迅速掀起学习宣传贯彻热潮;长岭电气广大党员干部要深刻领会两个确立的决定性意义,深刻领会党的创新理论蕴含的六个坚持等立场观点方法,不断增强四个意识,坚定四个自信,坚决做到两个维护

对标对表找差,全力以赴高质量完成全年目标任务

各单位要抓住关键时间、关键节点,向全年工作目标任务发起最后的冲锋,力争提前实现全年主要指标的圆满收官;要紧盯全年任务目标,对标对表、细化责任抓落实,靶向施策降两金、强管理,加大各项考核结果的运用力度和广度。

以经营为中心,各业务面要树立正确的全局发展观

当前全省上下都在抓作风建设,作风就在我们身边。企业的发展和员工个人成长是相辅相成的,也是一种相互依存的关系。我们每位员工都代表着企业的形象,都是企业效益的创造者、产品的代言人、成败的决定者和企业发展的受益者。我们要采取有效措施,久久为功,要牢固树立正确的全局发展观。

强化风险防范、努力提高经营管理水平

我们要以问题和目标为导向,进一步促进公司建立健全现代企业管理制度,提升企业管理水平,促进公司高质量发展,一是要不断强化化解风险意识;二是要养成遵章守纪按章办事的好习惯;三是要进一步提升执行力;四是要不断加大审计整改情况考核力度。

强化责任担当,要充分发挥领导干部头雁效应

我们要通过在思想上破冰、在行动上突围、在考核上发力,建设一支德、能、勤、绩、廉与所任职务要求相符合的高素质干部队伍。积极推进干部三项机制结果运用,实现人岗适配,强化干部责任意识与担当精神,不得向下级组织和干部推卸责任;充分发挥头雁作用,强化责任、敢于担当,要做到敢于管、愿意管、善于管,努力建设一支高素质、专业化干部管理队伍。

杨宝平对照两好两不好,对公司今年110月份任务完成情况进行了系统讲评,一是紧盯全年目标任务,发起最后冲锋,确保全年经营目标顺利实现。必须确保完成全年目标任务,这是硬杠杠、死命令,公司要按照集团公司2022年度稳增长专项考核办法,进一步加大对利润、资产负债率等经营业绩关键指标的考核奖惩力度。二是确保年度收好官的同时,着手明年筹划,确保明年全年工作开好局、起好步。在四季度剩下不多的时间里,我们一方面要快马加鞭,全面彻底、干净利索地抓紧今年各项工作的收尾,确保年度工作圆满收官,向长岭建成投产六十五周年交上一份满意的答卷。