7月27日下午，长岭电气在综合楼五楼小会议室召开传达学习集团公司2026年上半年经营工作会暨“精益运营专项行动”启动会精神专题宣贯会。会议由公司党委书记郭虎主持，公司相关领导、相关职能部门负责人、子企业负责人参加会议。

会议传达了集团公司2026年上半年经营工作会暨“精益运营专项行动”启动会精神，重点学习了集团公司党委书记、董事长杨丽君针对当前经营形势和后续工作提出的四个方面指导意见，及关于开展“精益运营专项行动”需要把握的六个方面具体要求。学习了集团公司党委副书记、总经理赵艳文关于集团公司上半年经营情况通报和下一阶段工作部署。

关于贯彻落实集团公司会议精神，郭虎结合长岭电气实际，作出以下工作部署：

一是认清形势、统一思想，全面做好会议精神传达和贯彻落实。

各企业、各部门要第一时间将集团公司会议精神传达到位，要按照集团公司要求，下半年坚定走好内涵式高质量发展之路，外拓市场、内抓改革、攻坚项目、防范风险，奋力冲刺全年目标任务；要结合集团公司有关要求和部署，把精益运营的理念、目的、举措和意义传达到位、理解到位、落实到位，把上级的要求部署尽快转化为具体行动和实际效果。

二是高度重视、成立机构，加强工作的责任落实和绩效考核。

公司要按照集团公司有关工作要求，由经营规划部牵头，管理改革部、财务部等职能部门配合，尽快成立精益运营专项工作机构，制定相应工作方案，明确工作职责和时间节点要求，并尽快研究后下发执行，确保该项工作全面落地。

三是突出重点、大力推进，促进企业经营质量稳步提升。

要在落实集团公司总体要求和工作部署的前提下，结合公司年度工作会等重点工作安排，加强利润提升、两金压降、货款回收、成本控制、科技创新等工作力度，要在重点工作、突出问题上投入更多精力、采取更多办法、取得更多实效。在此期间，各职能部门要充分发挥积极作用，各子企业要全力配合，要通过明确目标、扎实工作、严格考核，力争把公司经营质量和管理水平提高到一个新的更高层次，为公司“十五五”良好开局打下坚实基础。